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2016年收官战,和毅业绩节节高

时间:2017-01-03 01:09     浏览:

2016年12月份,和毅旗下各门店业绩均实现了8%的整体增长目标。2017年1月1日,公司各部门及门店负责人欢聚一堂,共庆元旦,分享收获?#21335;?#24742;。新的一年,和毅人自信满满。

【信心比黄金更珍贵】

 书院路店是公司营业面积上的小店,却是业绩增长上的“大店”,2016年最后一个月,该店以氛围增动力,以自信促增长, “我行、我能,我们可以“、“只有想不到,没有不可能”成为了门店耳熟能详的口号,门店管理团队抓住势头,将员工拧成一股绳,最终实现了全店业绩11%的业绩增长。

【奋斗必然赢得掌声】

 天际岭店将12月定格在奋斗冲刺月,门店没有肤浅的表态,只有扎实的作风,用行动证明自己,用事实诠释决心。于是在团队中,大家?#24742;?#20010;顾客给予好评为准则,用心、尽心的服务态度得到了顾客的一致认可和好评!用门店?#38469;?#30340;话讲:“12月份,我真的没有想过其他的,只想着每服务一个客?#21496;?#24517;须?#30431;?#20877;来”。这正是这种扎实肯干的作风,让门店业绩实现了大幅提升。


【快马加鞭不等不靠】

 总店体育新城店,在业绩提升?#21916;?#31561;不靠,以总部服务礼仪操PK为契机,从管理团队自身服务意识入手,狠抓服务再优化,在门店形成了?#24049;?#30340;服务氛围。“把服务再主动,把主动再贴心,把贴心再拉近”围绕这样一个目标,门店将服务?#20998;?#35808;释得更精准,业绩也如同快马加鞭,节节高升。


【规划得当所以轻松】

           半年来,人民路店整体业绩提升了50%,这既是点滴的积累,也是计划的必然。每个月,每一天,门店管理团队都为员工设定了计划,每件事、每个人,门店都做出了最恰当的安排。11月底,门店就对12月份的业绩进行了铺垫和计划,将任务分解到人,将保障确定到事。正是这种周密的规划,让门店业绩提升既惊喜,又必然。

【独据一方展露雄风】

 保利香槟店是公司进驻广东市场的?#20934;业輳?#38754;对复杂的市场环境,门店坚?#32456;?#35268;经营,全店员工将和毅独特的服务和?#38469;?#20248;势传递给每一位来店客户,?#27426;?#25552;升品牌在市场中的口碑。经过?#27426;?#26102;间的沉淀和积累,保利香槟店得到了越来越多的佛山顾客的信赖和好评,门店也成为了公司在广东市场快速发展的基石和堡垒。12月份,该店营业额得到了大幅度的增长。

  又一年迎新时,希望和憧憬同在。在过去的一年里,和毅人秉承“专业、实干、创新、互助、担当”的核心价值观,在复杂的市场环境中实现了自?#19994;?#19968;次次?#40644;疲?#36194;得了同行和顾客的信赖和赞许。

新的一年,新的起点,和毅将围绕“管理定型和文化定型”两大目标,坚持以奋?#27675;?#20026;本,?#27426;?#25552;升服务?#38469;?#27700;平力争向每位顾客回馈最贴心的服务感受和最专业的服务技能,用企业的诚信和担当赢得市场的认可和尊重。

路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。。。。。
 

 
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